在企業網站建設中需要對其存在的風險進行管理，從而減少風險的發生。如果不太關心網站建設中的風險，很有可能造成網站建設項目的經常性延期，超出預算，甚至導致企業網站建設的失敗。企業網站建設中的風險主要分為三大類：項目風險，技術風險，商業風險。
項目風險是指潛在的預算、進度、人力、資源、客戶和需求等方面的問題對企業網站建設的影響；
技術風險是指潛在的設計、實現、驗證和維護等方面的問題對企業網站建設的影響；
商業風險是指威脅到開發軟件的生存能力例如資金鏈斷裂。
風險種類太多筆者在這簡單的減少幾種風險以及其預防措施。
1. 需求風險
在網站建設中有時會遇到各種需求風險，例如已經作為企業網站建設的基準，但是需求依然變更或者添加額外需求；產品含糊不清的部分花費的時間超過預期；用戶與開發人員在需求方面溝通不足等。
預防這類問題，需要在企業網站建設項目之初約定好需求變更控制流程、記錄并歸檔用戶的需求變更申請。
2. 技術風險
在網站建設項目中，戰略管理技術因素是一個非常重要的因素。項目團隊一定要本著網站建設項目的實際要求，選用合適的成熟的技術，千萬不能無視網站建設項目的實際情況而選用一些雖然先進但并非項目所必須且自己又不熟悉的技術。如果網站建設項目所要求的技術項目團隊成員不具備或掌握不夠，則需要重點關注該風險因素。
預防這種風險的辦法是選用網站建設項目所必須的技術、在技術應用之前，針對相關人員開展好技術培訓工作。
3. 市場風險
開發的企業網站是一個沒有人真正需要的產品或系統。
預防這種風險的辦法是在開發之前進行市場調研，了解是否真正需要。
企業網站建設中的風險很多，建設的網站越大風險越多，所以在網站建設中要做好風險管理，減少不必要的損失，也能降低成本。
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